L'estimation, l'ERP et le chantier, qui concordent enfin.

Estimation, ERP et données de chantier rapprochés sans le chiffrier entre les deux, selon vos codes de coûts et vos contrats.

Essayez l'exemple.

Travaux de la semaine

Exemple scénarisé
Travaux non facturés26 250 $
Facturé cette semaine7 300 $
En attente d'équipe2

Sans équipe

2 travaux
  • BT-44274 800 $
    Installation d'équipement, unité 4
  • BT-44292 900 $
    Visite de site, campus nord

Aujourd'hui

3 travaux
  • BT-442012 400 $
    Entretien trimestriel, clinique
    Équipe B
  • BT-44188 650 $
    Réparation, entrepôt 2
    Équipe A
  • BT-44235 200 $
    Livraison et installation, parc de bureaux
    Équipe C

Jeudi

2 travaux
  • BT-44253 900 $
    Inspection, usine riveraine
    Équipe DDébut 7 h
  • BT-44262 400 $
    Changement de filtres, école
    Équipe ADébut 9 h 30

Facturé

1 travaux
  • BT-44107 300 $
    Entretien annuel, siège social
    Équipe AFAC-1182, lundi

Illustratif : délai de facturation de trois semaines à deux jours.

Ce qui change.

  • Heures et quantités de chantier au coût de revient, sans double saisie.
  • Avancement, demandes de paiement et retenues qui concordent avec le bordereau.
  • Procore, Vista, Sage, Jonas ou CMiC restent en place et concordent.

Par où nous commencerions.

D'abord une seule jonction : le temps et les quantités du chantier vers le coût de revient. Deux semaines pour cartographier, trois à cinq pour bâtir.

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Une séance de travail gratuite de 15 ou 30 minutes avec notre studio de Calgary. Sans présentation.

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